2010年3月3日，雅美姿公司组织了第一次西点执行力大规模内训，此次培训以“执行力、结果、文化”为主题，本着“提高执行力，强化结果导向，弘扬企业文化”的目的，在公司黄朝励董事长的亲自参与下，由深圳中旭教育集团金牌讲师李骏呈老师担任讲师，公司总部全体员工参加，获得了圆满成功。
此次培训中李俊呈老师就西点结果管理、责任管理及打造执行力团队作了精彩的演讲。在“西点执行力管理”的课程中，李老师用大量的案例剖析了什么是执行力，让我们认清了影响执行力的四大因素。并且分析了执行力的定义，重视执行力打造的意义，管理和持续有效执行力的方法。对于另一个重点——企业文化，李老师重点强调了现在盛行的"熟人文化"对企业管理的影响。精彩的举例和细致的剖析深深吸引了大家，也解开了很多人工作中的困惑。李老师生动精彩的讲解，与学员积极互动的授课方式使大家对每一个问题都有了深刻的理解。对团队精神，李老师说：企业中层如何带领团队聚焦公司战略，要做到三个统一，既：统一目标；统一思想；统一行动。最后，讲到有关学习重要性时，李老师说：所有成功者都是持续不断的学习者！无论你是总裁还是员工，都必须要持续不断地学习、改变和完善自我。就企业而言，必须打造一支优秀的管理团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（现场互动热烈，激情四溢）
通过此次培训，使雅美姿全体员工对企业管理理念和管理方式都有了一个全新的认识，对提升管理者的决策力、执行力进而提高企业整体管理水平起到积极的推动作用。此次培训带给我们很多的思考和动力。在当今的市场环境下，我们只要不断加强自己的团队执行力，就可以在市场中立于不败之地，相信雅美姿公司的明天一定会越来越美好！
（培训得到雅美姿公司领导重视，公司高层领导都亲自参加）